Een van de belangrijkste drijfveren achter lean manufacturing is het elimineren van verspilling. Door verspilling te elimineren en de kern van problemen aan te pakken, helpt lean manufacturing fabrikanten kosten te verlagen en de productiviteit te verhogen. Deze kernconcepten hebben ertoe geleid dat bedrijven uit alle sectoren lean-technieken zijn gaan gebruiken, en een van de belangrijkste spelers in de wereld van lean manufacturing is Jim Womack.
Een paar jaar geleden spraken we met Jim Womack en stelden hem een aantal vragen over lean manufacturing.
Het interview begint met een blik op Toyota's aanpak van lean, waarbij gezocht wordt naar manieren om kosten te verlagen en tegelijkertijd de klantwaarde en kwaliteit te behouden. Jim vertelt vervolgens over community PDCA, wat het inhoudt en hoe je erbij betrokken kunt raken.
Hij bespreekt ook lean thinking, het creëren van meer waarde met minder, en hoe dat denken evolueert met de behoeften van klanten en veranderende uitdagingen in de sector.
5 goede vragen met Jim Womack
Bekijk het interview hieronder:
Deze gerelateerde berichten kunnen u interesseren
- Inzicht in heftruckkosten – kapitaal, onderhoud en brandstof
- Relevant blijven of verliezen: wat honkbal- en lean-bedrijven doen
- 7 soorten verspilling bij lean manufacturing
Dit bericht werd gepubliceerd op 17 januari 2017 en bijgewerkt op 12 april 2017.
17 januari 2017
